【來自山裡遙遠的呼喚】
這是來自花蓮山裡的小訊息。
「最近聽到花蓮青發中心有規劃要開縣府科長級的課程, 不過沒有開放給鄉鎮公所的主管 ,這部分覺得好可惜。
鄉鎮課長是地方第一線 ,假使能培力到這些人,是地方的福氣,也最有機會帶動地方的生態。」
這位地方課長才上完花蓮的「風土設計,企劃培力」工作坊,與不同領域的人一起討論與練習,發現學習很有實務效果,回鄉之後開始運用我教的方法,整合地方資源,進行溝通。
他聽到縣府邀請我培力縣府科長,很希望有機會我也能落實到鄉鎮第一線。
我也把訊息傳給青發中心執行長,這是一位令人敬佩的基層主管的心聲。
我也很希望有機會能培訓各地縣市政府中階主管,更希望直接走到往昔的319鄉鎮(現在變為368區),直接帶地方基層主管提昇思考與溝通整合的企劃能力。
上個月才剛完成台東四個區域的公所主管培訓,未來應該還有更多機會。
我很慶幸當時離開媒體、離開319鄉刊物的工作。
因為大環境整個變了,城鄉落差越來越嚴重,地方創生是為了讓地方賦能,長期活化。
我的角色不再是旁觀報導,而是直接深入各地,去探索、聆聽與整合,寫出了《風土經濟學》,建議政府要培訓基層公務人員,才能與地方組織與青年一起整合資源、活化資源。
這本書寫完,我也轉變角色,成為運用方法、帶著大家做對的事、再把事情做對的人。
這個山裡的呼喚,一直迴盪。